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公司网站设计方案
今天励志的句子为大家带来一篇关于“公司网站设计方案”的文章,感谢您的光临,我们将用心呈现精美内容,希望您能收藏我们的网站。只有在面临变化时才需要制定计划,制定计划后才能发现问题,尤其是当我们对未来感到迷茫和不确定的时候。在这种情况下,我们应该撰写一份全面的方案,方案对我们工作中要进行的活动起到了推进和引导的作用。
公司网站设计方案(篇1)一、企业建立电子商务网站的必要性
现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。电子商务(e-commerce)交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机,降低成本,同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系,为此,许多公司积极拓展电子商务,为客户服务,进行价值链集成。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展,企业规模的进一步扩大,对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。
作为专业的从事数码产品生产、销售的大型企业,***数码产品有限公司更需要建设好网站,将其作为对外宣传、服务的载体,来配合公司的发展和需要,使网站具有鲜明的行业特色,使更多的客户通过网络来结盟***数码产品有限公司。
二、企业电子商务网站的服务对象
(1)网站的服务对象主要是客户和供应商。
按客户的区域市场分析,表现为东强西弱,需求变化将具体体现为:经济发达的华东、华北、华南地区产品需求旺盛,个人和家庭用户需求为主;经济欠发达西部地区需求较少。
按客户结构分析,因为数码产品主要是时尚产品,用户主要集中在中青年和学生群体上,这个群体的需求较旺盛。
(2)企业内部人员也是网站的重要服务对象。企业各个部门的人员可以通过网站了产品的销售情况和其他部门的处境,以更好地进行协调。
三、企业电子商务网站的目标
(1)帮助企业建立有效的企业形象宣传、企业风采展示、公司产品宣传,打造“***数码产品有限公司的新形象。对于一个以数码产品销售为主的大型企业而言,企业的品牌形象至关重要。特别是对于互联网技术高度发展的今天,大多客户都是通过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力,因此,企业网站的形象往往决定了客户对企业产品的信心。建立具有国际水准的网站能够极大的提升企业的整体形象。
(2)充分利用网络快捷、跨地域优势进行信息传递,对公司的新闻进行及时的报道。产品信息通过网站的先进设计,既有报纸信息量大的优点,又结合了电视声、光、电的综合刺激
查看更多>>根据您的指示励志的句子已经准备了一份“网站设计方案”的相关文章,为防遗忘,建议你收藏本页。很难想象,对于重要的事情没有的执行方案的话它会能成功,根据企业发展的新方向。我们必须将方案给准备得当,无论是在日常的工作还是在学习当中,都需要有一个完整的方案。
网站设计方案【篇1】在很多的学校都拥有了自己的网站,但是大部分的学校网站并没有像想象的那样,发挥出对学校运营的积极作用和营销效果,这是什么原因呢?其实这个是很多学校都普通存在的问题,是和很多的因素有关系的,但是我们可以先从学校网站自身方面的问题找找原因,看看网站是否能够满足学校现在的网络营销推广要求,如果无法满足可以考虑进行网站改版或重建新站。
下面,it工作室创始人王晴儿本人根据多年的互联网资深从业经验,为大家分享一份学校/中小学校园网站改版升级建设方案策划思路。希望对大家能有所帮助!
先来看看:学校网站是否有必要改版?看看是否存在以下方面的问题!
1、学校建设网站时对网站没有一个规范的概念,对于网站的要求也比较少。运营一段时间之后就会发现网站存在很多的问题,有很多缺陷。从而企业会思想这样问题,将网站进行改版。
2、一些学校领导认为网站只是一个形象,是学校的面子,但是对于网站的功能却没有重视,所以在网站设计和制作时,没有达到自己的要求,更没有达到网络的营销性。
3、学校网站的结构方面不适合进行优化,不能够得到很好的推广,所以需要进行改版,使其更适合进行优化。
4、学校发展不断壮大,原来的网站已经不再适合学校的新发展,所以需要对其进行重新的规划。
5、学校品牌、学校宣传方针、学校制定策略等变化时需要对网络营销也做也相应变化,配合新的品牌宣传和市场推广,从而需要对网站进行改版。
再来看看:学校网站改版升级前需要思考的几个问题!
思考学校网站改版升级的目的是什么?
思考学校网站改版升级后的期望是什么?
思考学校网站改版升级时是否需要引入最新技术?如:html5+css3等。
思考学校网站改版升级时是否需要加入自适应移动端?
思考学校网站在界面视觉风格设计上有哪些不足?打算如何改进?
思考学校网站改版升级时网站的栏目架构是否需要重新调整?
思考学校网站改版升级时将如何重新布局调整页面内容板块?是部分调整还是全部调整?首页如何布局调整?二级栏目页面如何布局调整?三级页面如何布局调整?
思考学校网站改版升级时需要注意哪些
查看更多>>我们在日常工作中经常要编写各种方案,如实施方案、规划方案、解决方案等,为保障事情或工作顺利开展。我们固然需要提前写好一份具体方案的,怎么才能让方案写的更加全面呢?请看下面励志的句子编辑为您搜集的有关“公司设计方案”的资讯,希望大家认真阅读以下仅供参考的内容!
公司设计方案【篇1】“人才为王 内训当先”!
人才优势决定了企业的竞争优势。面对日益激烈的竞争形势,企业除了靠品牌吸引力从社会上招募优秀人才之外,内部人才培养的质量和水平也日趋成为检视企业发展持续力的一个关键因素。
内训工作的意义:
“培训是企业给员工最大的投资”,高质量的内训工作对企业来说也是益处多多:
1、内训工作越充分,员工对企业的归属感、责任感和认同感就越强,越能发挥企业人力资源的高增值性,从而创造更高的效益;
2、内训工作能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,促进和谐、融洽企业文化氛围的营造;
3、内训工作能提高员工综合素质,提高员工生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力;
4、内训工作是企业竞争力的源泉,培训是企业发展不可忽视的人本投资,是提高企业造血功能的根本途径;内训工作可以为企业培养和输送人才,为企业发展提供源源不断的后续储备;
5、通过内训体系从内部培养起来的员工,更了解企业文化,更符合企业的发展要求,能够降低人才使用成本,提升人才使用效率……
集团内训工作开展
集团自创立以来历经二十余年,已经发展成为拥有四大支柱产业且颇具影响力的大型企业集团,内部培训工作也一直伴随着企业成长。
近年来,面对复杂的经济环境和竞争态势,集团的发展重心和战略也在不断调整升级,而人才战略历来都要服从并服务于企业整体发展战略。如果说资金是企业发展的血脉,那么人力资源则是组成企业的骨骼和肌肉。如何将企业的人才资源更有效地利用起来,如何使人才战略更好地服务于企业整体发展战略,成为摆在人力资源部门面前一个重要的课题。强大而完善的内部培训体系,无疑是实现人才战略最重要的途径和手段之一。
正是基于这样的背景,内训体系的优化和升级,才成为集团人力资源系统的工作重点。
内训体系的优化和升级,从根本上说,就是要对企业内外部的各种资源进行充分、有效的整合。这其中涉及培训师资源的整合、培训课程的整合、产业之间资源的分享以及企业内部知识资本的共享与积淀等四大方面内容。下面,我将从这四个方面对集团内训工作进行
查看更多>>希望大家能够专注于工作,但同时也不要成为工作的奴隶。我们可以通过回顾过去工作中的不足来制定方案,希望这个名为“公司文化墙设计方案”的计划能够符合您的预期。我们会继续更新我们的网站,欢迎大家收藏并密切关注!
公司文化墙设计方案(篇1)嘉宝商业
一.总体思路
二.指导思想
三.建设原则
四.年度企业文化服务宣传口号
五.建设组织风格
六.建设组织机构与运作机制
七.年度目标计划
八.建设构架:
8.1 三大体系建设构架
8.2企业文化推广的安排与定位
8.3企业宣传的文化安排与定位
8.4活动企业文化的安排与定位
8.5 活动组织原则
8.6《企业文化活动收集与实施办法》
8.7 稿源征集的奖惩机制
九.企业文化活动工作程序
十.赋予企业文化团队的权限
十一.推进方法
十二.推广宣传组织策略
12.1 内部推广
12.2 外部推广
12.3文化活动的一般推广步骤
十三.审核与校对工作
一.总体思路
2009年通过完成总公司企业文化工作战略发展规划目标要求及商管各项企业文化活动的开展,探索出一条符合嘉宝商业实际的企业文化建设之路。2009年商管企业文化工作核心主题将紧紧围绕“服务文化环境营造与阳光团队建设”展开工作。
二.指导思想
2009年是公司发展史上最关键的一年,公司要继续面对金融风暴的影响和冲击,在困难面前公司及时制定了新的战略方针和发展目标,围绕新的战略目标,公司将大力推进企业文化建设,增强团队凝聚力,构建和谐、健康、积极向上的商管团队,用团队正文化指导员工为实现战略目标而努力奋斗。
三.建设原则
“尊重理解、激发热情、讲求实效、突出特色、重在引导”
四.年度企业文化服务宣传口号
“精彩商管,你我共有”
“聚焦和谐商管、牵手阳光生活”
五.建设组织风格
亲切性:**于身边,事件亲历,贴近生活,数据准确。
观赏性:、**并茂,活动新奇、项目精练,报道精髓。
沟通:建立互动平台,沟通各方关系。
参与性:互动性强,影响力大,受众广。
六.建设组织机构与运作机制
6.1 企业文化建设小组
6.2建立网络企业文化组织团队
6.2.1 明确综管中心人力资源部负责公司企业文化建设理论创新、发展规划、活动策划、组织企业文化考核以及企业文化建设有关制度的制定等工作,构造出公司企业文化建设运作中心。
6.2.2 建立商管企业文化管理运营系统,做到“专人专职”。
企业文化管理运
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